Himpunan Mahasiswa Manajemen Cipasung Tasikmalaya

Ilmu Ekonomi Makro dan Ilmu Ekonomi Mikro    Ilmu Ekonomi merupakan Ilmu yang mempelajari tentang perilaku individu dalam memenuhi kebutuhan yang tidak terbatas dengan sumber daya yang terbatas. Ilmu Ekonomi ini Muncul karena adanya kelangkaan, sehingga kita harus membutuhkan sebuah pilihan. Contoh jika kita mempunya uang Rp.100.000 Lalu kebutuhan kita ada 2 yaitu Buku dan Baju, karena sekarang mau masuk sekolah, maka di putuskan untuk memilih Buku yang akan di beli. Buku tersebut menjadi Ilmu Ekonomi karena terpilih. 2 Lingkup yang mencakup Ekonomi, yaitu :  1. Ilmu Ekonomi Mikro.     Mikro artinya kecil. Jadi Ilmu Ekonomi Mikro artinya Ilmu Ekonomi yang ruang lingkupnya kecil, dimana hanya membahas perilaku Konsumen & Produsen dalam Aktifitas Ekonomi. Permasalahan yang ada pada Ilmu Ekonomi Mikro ini diantara nya :  - Harga naik/turun - Permintaan naik/turun - Pendapatan naik/turun 2. Ilmu Ekonomi Makro     Makro artinya Besar. Jadi Ilmu Eko...

MEMAHAMI TENTANG LEADERSHIP Apa itu leadership? Leadership adalah salah satu istilah yang kerap kita jumpai di dalam suatu organisasi. Bisa jadi, hal yang terbesit di pikiran Anda ketika mendengarnya adalah sosok pemimpin yang memberikan panduan pada anak buahnya. Namun sebetulnya, leadership lebih dari sekadar hal tersebut. Bisa dikatakan, leadership yang baik akan membawa perusahaan atau organisasi yang di pimpinnya menuju gerbang keberhasilan. Nah, apa itu leadership dan apa saja manfaatnya? Simak pemaparan lengkapnya pada artikel HMM pada kali ini. Memahami Apa Itu Leadership leadership adalah Secara singkat, arti kata leadership sendiri adalah kepemimpinan. Namun jika dijabarkan secara lengkap, leadership juga berarti sebuah sikap untuk mempengaruhi, memotivasi, dan juga mendelegasikan orang lain untuk melakukan hal-hal tertentu agar mencapai tujuan. Selain itu, leadership juga dapat diartikan sebagai bagaimana seseorang memimpin. Tentu setiap orang memiliki gaya kepe...

  3 Tingkatan Manajemen Perusahaan dalam pengambilan keputusan. Dalam struktur organisasi bisnis, peran manajemen pada umumnya dibedakan dalam tiga strata, yaitu lower, middle, dan top level. Pengambilan keputusan di perusahaan terbilang cukup penting dan cukup umum di lakukan oleh perusahaan. Tentunya dengan pertimbangan yang matang terhadap keuntungan, kerugian yang akan di dapatkan. Nahh siapa sih yang berhak untuk mengambil keputusan penting?? Mari kita bahas tingkat-tingkat Manajemen tersebut.. 1. Top level management Manajemen ini menjalankan kepemimpinan konseptual. Para pucuk pimpinan organisasi tidak menangani masalah teknis perusahaan sehari-hari. Namun, mereka bertanggung jawab dalam menentukan perencanaan, strategi, kebijakan organisasi, dan pengambilan keputusan. Di posisi ini orang yang berada di top managment harus mempunyai konsep yang bagus dan matang ketika menentukan sebuah keputusan karena itu akan sangat berpengaruh pada apa yang akan di kerjakan kedepan nya....

Hai Teman-teman. Kembali lagi blog Himpunan Mahasiswa Manajemen. Setelah kemarin kita memahami manajemen dan yang lainnya. Sekarang kita akan membahas Manajemen Konflik, yang dimana kita akan membahas pengertian, tipe, fungsi, Faktor yang mempengaruhi, Dan tentunya cara untuk mengatasi manajemen Konflik tersebut. Nah untuk itu mari kita menambah wawasan tentang materi kali ini. Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konfik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan.  Konflik dalam sebuah bisnis memang sangat rawan, mengingat persaingan bisnis yang amatlah ketat menjadikan konflik tak dapat dihindari. Tetapi, konflik dapat diatasi dengan baik jika ada yang mengatur atau istilah lain ada manajemen yang mengatur. Dalam dunia bisnis sering disebut manajemen konflik. Sedangkan enurut ahli Howard Ross , manajemen konflik adalah langkah yang diambil pihak ketiga dengan tujuan mengarahkan konflik ke h...

Manajemen waktu adalah kemampuan seseorang dalam merencanakan dan memanfaatkan waktu semaksimal mungkin, selain itu manajemen waktu dapat disebut sebagai bentuk upaya yang dilakukan dengan tujuan membagi waktu yang kita punya untuk kegiatan kegiatan yang sudah di rencanakan 5 Metode Penjadwalan dan prioritas 1. Mengelola waktu dengan prinsip PARETO Prinsip Pareto dikembangkan oleh Vilfredo Pareto pada tahun 1895. Konsep ini dapat digunakan sebagai Teknik manajemen waktu dengan menerapkan aturan 80/20 yaitu 80% hasil berasal dari 20% Tindakan. 2. Menentukan prioritas dengan KUADRAN MANAJEMEN WAKTU Kuadran manajemen waktu atau sering disebut juga kuadran aktivitas merupakan cara efektif untuk membagi tugas arau kegiatan dari yang prioritas sekaligus mendesak hingga yang tidak bersifat mendesak.  3. Jangan gunakan TO DO LIST, gunakanlah TIMEBLOCKING Time blocking itu lebih efektif dari pada membuat to do list, karena menerapkan seperti yang psikolog katakan, yaitu implementation inten...

 Latar Belakang Himpunan Mahasiswa Manajemen Universitas Cipasung ( HMM UNCIP ) merupakan sebuah organisasi eksekutif di tatanan jurusan mahasiswa manajemen Universitas Cipasung. Dalam perjalanan nya HMM UNCIP sendiri beridiri pada 11 Januari 2020. Dalam perjalanan berdirinya HMM sendiri di usung oleh 6 orang akademisi mahasiswa yang pada saat itu memang bertekad kuat untuk mendirikan salah satu organisasi mahasiswa prodi yaitu Himpunan Mahasiswa Manajemen.  Latar belakang berdirinya organisasi tersebut yaitu keinginan kuat untuk memperbaiki tatanan organisasi mahasiswa eksekutif sekaligus ingin memberikan ruang aktualisasi kepada mahasiswa di jurusan agar lebih memiliki potensial yang mumpuni dan lagi kebanyakan di kelas hanya melaksanakan pembelajaran secara teori namun tidak dengan aktualisasi nya yang menyebabkan mahasiswa sulit untuk mendapatkan asupan-asupan materi secara mendalam. Perjalanan Pendirian Saat itu ada 1 orang aktivis mahasiswa pergerakan 5 orang akademisi M...