Himpunan Mahasiswa Manajemen Cipasung Tasikmalaya

  3 Tingkatan Manajemen Perusahaan dalam pengambilan keputusan. Dalam struktur organisasi bisnis, peran manajemen pada umumnya dibedakan dalam tiga strata, yaitu lower, middle, dan top level. Pengambilan keputusan di perusahaan terbilang cukup penting dan cukup umum di lakukan oleh perusahaan. Tentunya dengan pertimbangan yang matang terhadap keuntungan, kerugian yang akan di dapatkan. Nahh siapa sih yang berhak untuk mengambil keputusan penting?? Mari kita bahas tingkat-tingkat Manajemen tersebut.. 1. Top level management Manajemen ini menjalankan kepemimpinan konseptual. Para pucuk pimpinan organisasi tidak menangani masalah teknis perusahaan sehari-hari. Namun, mereka bertanggung jawab dalam menentukan perencanaan, strategi, kebijakan organisasi, dan pengambilan keputusan. Di posisi ini orang yang berada di top managment harus mempunyai konsep yang bagus dan matang ketika menentukan sebuah keputusan karena itu akan sangat berpengaruh pada apa yang akan di kerjakan kedepan nya....

Hai Teman-teman. Kembali lagi blog Himpunan Mahasiswa Manajemen. Setelah kemarin kita memahami manajemen dan yang lainnya. Sekarang kita akan membahas Manajemen Konflik, yang dimana kita akan membahas pengertian, tipe, fungsi, Faktor yang mempengaruhi, Dan tentunya cara untuk mengatasi manajemen Konflik tersebut. Nah untuk itu mari kita menambah wawasan tentang materi kali ini. Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konfik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan.  Konflik dalam sebuah bisnis memang sangat rawan, mengingat persaingan bisnis yang amatlah ketat menjadikan konflik tak dapat dihindari. Tetapi, konflik dapat diatasi dengan baik jika ada yang mengatur atau istilah lain ada manajemen yang mengatur. Dalam dunia bisnis sering disebut manajemen konflik. Sedangkan enurut ahli Howard Ross , manajemen konflik adalah langkah yang diambil pihak ketiga dengan tujuan mengarahkan konflik ke h...

Manajemen waktu adalah kemampuan seseorang dalam merencanakan dan memanfaatkan waktu semaksimal mungkin, selain itu manajemen waktu dapat disebut sebagai bentuk upaya yang dilakukan dengan tujuan membagi waktu yang kita punya untuk kegiatan kegiatan yang sudah di rencanakan 5 Metode Penjadwalan dan prioritas 1. Mengelola waktu dengan prinsip PARETO Prinsip Pareto dikembangkan oleh Vilfredo Pareto pada tahun 1895. Konsep ini dapat digunakan sebagai Teknik manajemen waktu dengan menerapkan aturan 80/20 yaitu 80% hasil berasal dari 20% Tindakan. 2. Menentukan prioritas dengan KUADRAN MANAJEMEN WAKTU Kuadran manajemen waktu atau sering disebut juga kuadran aktivitas merupakan cara efektif untuk membagi tugas arau kegiatan dari yang prioritas sekaligus mendesak hingga yang tidak bersifat mendesak.  3. Jangan gunakan TO DO LIST, gunakanlah TIMEBLOCKING Time blocking itu lebih efektif dari pada membuat to do list, karena menerapkan seperti yang psikolog katakan, yaitu implementation inten...

 Latar Belakang Himpunan Mahasiswa Manajemen Universitas Cipasung ( HMM UNCIP ) merupakan sebuah organisasi eksekutif di tatanan jurusan mahasiswa manajemen Universitas Cipasung. Dalam perjalanan nya HMM UNCIP sendiri beridiri pada 11 Januari 2020. Dalam perjalanan berdirinya HMM sendiri di usung oleh 6 orang akademisi mahasiswa yang pada saat itu memang bertekad kuat untuk mendirikan salah satu organisasi mahasiswa prodi yaitu Himpunan Mahasiswa Manajemen.  Latar belakang berdirinya organisasi tersebut yaitu keinginan kuat untuk memperbaiki tatanan organisasi mahasiswa eksekutif sekaligus ingin memberikan ruang aktualisasi kepada mahasiswa di jurusan agar lebih memiliki potensial yang mumpuni dan lagi kebanyakan di kelas hanya melaksanakan pembelajaran secara teori namun tidak dengan aktualisasi nya yang menyebabkan mahasiswa sulit untuk mendapatkan asupan-asupan materi secara mendalam. Perjalanan Pendirian Saat itu ada 1 orang aktivis mahasiswa pergerakan 5 orang akademisi M...

Manajemen secara umum, mungkin kita sudah mengetahui nya dari pembahasan kemarin. Materi kali ini kita akan membahas manacam macam Manajemen tersebut. Dimana manajemen memiliki fungsi atau bagian bagian nya. Antara lain Manajemen Bisnis, Manajemen Keuangan dan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Untuk mengetahui pengertian, tujuan dan yang lainnya kita akan membahas pada materi kali ini secara singkat.  Manajemen bisnis adalah aktivitas   perencanaan, pengerjaan, dan   pengawasan terhadap sebuah usaha atau   bisnis. Tujuan dari kegiatan tersebut   adalah untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan sebelumnya. Manajemen bisnis bisa diartikan juga   sebagai segala upaya yang dijalankan   sesuai rencana untuk meraih target   penjualan atau keuntungan. Manajemen keuangan adalah segala aktivitas yang   berhubungan dengan keputusan pengelolaan   keuangan dan aset keuangan.Tujuan utama dari   manajemen keuangan adalah memper...

• Pengertian Manajemen Secara umum, manajemen adalah sebuah proses yang dilakukan seseorang dalam mengatur kegiatan yang dikerjakan individu atau kelompok. Sistem atau manajemen harus dilakukan untuk memenuhi target yang akan dicapai oleh individu atau kelompok tersebut dalam sebuah kerjasama dengan mengoptimalkan sumber daya yang ada. Menurut Handoko (2012:8) manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha- usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telako ditetapkan. •Fungsi Manajemen 1. Planning Planning atau proses perencanaan dalam fungsi manajemen adalah tentang bagaimana perusahaan menetapkan tujuan lengkap dengan cara dan strategi untuk mencapainya. 2. Organizing Organizing atau proses pengorganisasian adalah 4 fungsi manajemen menurut para ahli yang bertokus pada pengaturan sumber daya fisik dan manusia yang perusahaan miliki guna merealısasikan rencana tuj...